Den Umgang mit Veränderungen gestalten!
Jens Weißflog. Erfolgreichster deutscher Skispringer aller Zeiten. Dreifacher Olympiasieger, Weltmeister und viermal Sieger der Vierschanzentournee
und
Andreas Mende, Personaltrainer, gestalten dieses Seminar. Diese Arbeit ist das Ergebnis einer langjährigen Zusammenarbeit.
Im Seminar lernen die Führungskräfte den Veränderungsprozess kennen.
Sie erkennen, dass alle Veränderungen auf einen analogen Ablauf zurückzuführen sind.
Es wird der Umgang mit Veränderungen an einem Beispiel des Hochleistungssportlers aufgezeigt. Dabei werden Parallelen des Verhaltens vom Sportler, dem Trainer und von Führungskräften gefunden.
Ganz konkret geht es um die damals richtungsweisende Veränderung im Skispringen.
Der V-Stil löste in Blitzesschnelle die gewohnte traditionelle Sprungtechnik ab.
Jens Weißflog gelang es diese Umstellung hervorragend zu meistern.
Was passierte Ende der 1980er Jahre?
Als der fast unbekannte Schwede Jan Böklov Ende der 1980er Jahre eher zufällig begann den „Froschstil“ zu trainieren, stieß der Stil noch auf Ablehnung. Zwei Jahre später, 1989, gewann er mit dem V-Stil den Weltcup.
Jetzt begann eine Entwicklung, welche weder durch Abzüge bei den Haltungsnoten noch durch Diskussionen der Sportler, Trainer und Funktionäre aufzuhalten war: Die Umstellung.
Für die meisten Springer war die Umstellung auf den V-Stil problematisch. Es gab nur 8 Springer auf der Welt. Welche mit beiden Stilen gewonnen haben. Der Beste war Jens Weißflog, ihm gelangen noch 11 Siege, Dieter Thoma gewann 5 mal…
Er hat das Ding gepackt, was im Grunde keiner wollte, aber alle mussten…
Wie oft müssen Führungskräfte Dinge packen?
Wir betrachten die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses: Schock, Verneinung, Zorn, Depression, Akzeptanz, Integration
Dabei werden die folgenden Schwerpunkte/ Merkmale hinterfragt, gemeinsam ergründet und erläutert:
- Was die einzelne Phase kennzeichnet? Was sind typische Verhaltensmuster der Mitarbeiter?
- Welche Gedanken bewegen Mitarbeiter und Führungskräfte?
- Wie hat der Spitzensportler die Phase erlebt und bewältigt?
- Welche Verhaltensweisen können für Führungskräfte abgeleitet und verallgemeinert werden?
Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt, die richtigen Führungsinstrumente in den einzelnen Phasen richtig einzusetzen.
Dabei steht der Führungsansatz der transformationellen Führung im Mittelpunkt.
Die Arbeit wird gemeinsam von Jens Weißflog und Andreas Mende geleistet.
Wir arbeiten natürlich sehr gern in Oberwiesenthal, im Jens Weißflog Hotel. Die Arbeit findet aber auch in Dresden oder in Ihrer Firma statt.
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